Znalazłeś nas na wyciągu z konta bankowego lub karty kredytowej i nie rozpoznałeś go?

Co to jest NPS w obsłudze klienta i dlaczego powinieneś podnieść swój wynik?

W dzisiejszym konkurencyjnym krajobrazie biznesowym zrozumienie i poprawa satysfakcji klienta mają kluczowe znaczenie dla osiągnięcia sukcesu. Jednym z podstawowych narzędzi, które zyskało powszechne uznanie w ocenie lojalności klientów i napędzaniu rozwoju organizacji, jest NPS, czyli Net Promoter Score.

NPS oferuje cenny wgląd w nastroje klientów i ich prawdopodobieństwo polecenia Twojej marki. W tym artykule wyjaśnimy koncepcję NPS w obsłudze klienta, zbadamy jego znaczenie i ujawnimy przekonujące powody, dla których podniesienie wyniku NPS powinno być najwyższym priorytetem dla każdej myślącej przyszłościowo firmy.

Co to jest Net Promoter Score i jak się go oblicza?

NPS, czyli Net Promoter Score, to szeroko przyjęty wskaźnik wykorzystywany do oceny lojalności i satysfakcji klientów. Został wprowadzony przez Freda Reichhelda w 2003 roku i od tego czasu stał się podstawowym narzędziem dla firm, które chcą ocenić swoją wydajność i relacje z klientami.

System punktacji NPS obraca się wokół prostego pytania: "W skali od 0 do 10, jak bardzo prawdopodobne jest, że polecisz nasz produkt/usługę innym?". Na podstawie udzielonych odpowiedzi klienci dzieleni są na trzy grupy: Promotorzy (wynik 9-10), Pasywni (wynik 7-8) i Krytycy (wynik 0-6).

Obliczanie NPS polega na odjęciu odsetka Krytyków od odsetka Promotorów, co daje wynik w zakresie od -100 do 100.

Wyższy NPS wskazuje na większą liczbę zadowolonych klientów, którzy prawdopodobnie będą promować markę, podczas gdy niższy wynik sugeruje potrzebę poprawy doświadczenia klienta i lojalności.

Firmy wykorzystują dane NPS do identyfikowania obszarów wymagających poprawy, zwiększania retencji klientów i ostatecznie napędzania wzrostu poprzez przekształcanie zadowolonych klientów w zwolenników marki.

Co to jest dobry Net Promoter Score (NPS)?

Dobry Net Promoter Score (NPS) może się różnić w zależności od branży i otoczenia konkurencyjnego, ale ogólnie wynik powyżej 50 jest uważany za doskonały, odzwierciedlający silną bazę promotorów klientów i wysoką lojalność klientów.

Wyniki między 30 a 50 są uważane za dobre, wskazując na przyzwoity poziom zadowolenia i poparcia klientów. Wyniki NPS spadające poniżej 30 są zwykle uważane za średnie lub poniżej średniej, sygnalizując możliwość poprawy doświadczenia klienta i potencjalne ryzyko ze strony krytyków.

Należy jednak pamiętać, że NPS jest względny i powinien być oceniany w kontekście konkretnych branżowych benchmarków i celów firmy. To, co może być dobrym wskaźnikiem NPS dla jednej branży, może nie być takie samo dla innej.

Ponadto śledzenie trendów NPS w czasie i porównywanie z konkurencją ma kluczowe znaczenie dla dokładniejszej oceny.

Niezależnie od rzeczywistego wyniku, prawdziwa wartość leży w wykorzystaniu NPS jako narzędzia do zbierania informacji zwrotnych, identyfikowania punktów bólu i poprawy relacji z klientami, co ostatecznie prowadzi do pozytywnych wyników biznesowych.

Jak uzyskać wyższe wyniki Net Promoter Scores (NPS)

Posiadanie wyższych wyników Net Promoter Score (NPS) jest kluczowe dla firm dążących do zwiększenia lojalności klientów i napędzania wzrostu. Aby to osiągnąć, skup się na tych kluczowych strategiach:

Wyjątkowa obsługa klienta: Oferuj szybkie i spersonalizowane wsparcie, aby przekraczać oczekiwania klientów. Przeszkol swój zespół, aby był empatyczny i responsywny.

Działaj na podstawie opinii: Regularnie zbieraj i analizuj opinie klientów z ankiet NPS. Wykorzystuj spostrzeżenia do identyfikowania obszarów wymagających poprawy i szybko podejmuj działania.

Angażuj promotorów: Pielęgnuj relacje z promotorami. Zachęcaj ich do zostania zwolennikami marki poprzez polecenia, recenzje i referencje.

Konwersja krytyków: Szybko i skutecznie rozwiązuj problemy krytyków. Wykaż szczere zainteresowanie rozwiązaniem problemów i odzyskaniem ich zaufania.

Ulepszaj produkt/usługę: Nieustannie udoskonalaj swoją ofertę w oparciu o opinie klientów. Dąż do dostarczania wartości i innowacji.

Zadowolenie pracowników: Zadowoleni pracownicy prowadzą do zadowolonych klientów. Nadaj priorytet dobremu samopoczuciu i zaangażowaniu pracowników, aby poprawić doświadczenia klientów.

Mierz postępy: Regularnie śledź NPS, aby ocenić wpływ swoich wysiłków. Ustal cele poprawy NPS i świętuj kamienie milowe.

Firmy mogą osiągnąć wyższe wyniki NPS i wspierać trwały sukces, koncentrując swoje wysiłki na tych aspektach, tworząc w ten sposób bazę lojalnych klientów.